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专访:南京品壹广告传媒设计总监 何磊

品牌咨询顾问 / 品壹策划设计总监

南京青年设计师 / 10年从业经验

品牌符号研究与实践者

 

在品牌符号学/传播领域颇具心得

主导过万达集团/万科集团/苏宁电器/五星电器/LAND ROVER/江苏电力/南京奥体中心/南京邮政等众多国内大品牌策划设计项目

在国内的众多创意园区/展览/电视媒体/公共交通/地铁站/超市/建材市场等各场合都有他作品的身影。

南京平面设计师联盟委员会成员

曾荣获中国国家电网创意大赛二等奖

多件作品收录于《中国新锐设计师年鉴》

 

(以下根据MISA的访谈内容有稍作整理)

MISA:首先感谢接受我们的访谈,希望您能多一点的与我们分享些您的职业经历/设计/创业等方面心得。在我们开始的时候,请先介绍下自己,好吗?

答:  我是一个典型的设计狂人,因为热爱,从学校开始走上设计道路,南艺毕业后,没有像其它设计师那么多显赫的资历,也极少参加各类的获奖。基本属于自己一路摸索和学习走过来;最早期从广告公司制作完稿到主案设计师、从任职设计总监到后来自己创业、从品牌设计领域一路学到品牌策划领域……。

 

MISA:接下来我们可能要聊一聊创业的话题;能否分享一下您的创业过程,和现在创办的品壹广告的情况?

答:  好的,现在大众创业的时期,可能很多设计师喜欢选择创业,我也一样,最初创业应该属于一种想创业的激情吧,和伙伴们激情万分也没多想就开始,所以刚开始创业的情况也不好,很多东西都没想明白,随着后来慢慢的学习和探索,其实也是个学习进步的过程,我基本上又把我学习设计的那个套路给应用过来了,我的创业过程和我学设计的过程很多地方相似,都是一路各种学习,一点点进步,当然现在依然还是在学习的路上前行。

MISA:您现在在公司担当的角色是什么呢?您是如何定位你的公司?

答:  我目前的角色是品壹广告的首席总监,目前负责领衔作业团队工作。品壹广告目前主要的定位是做品牌策划设计,为客户提供品牌的整体解决性方案。服务客户群体包含各个领域,我们服务过包括万达集团、万科集团、苏宁电器、五星电器、land rover、江苏电力、南京奥体中心、南京邮政等大型的形象策划设计项目;也帮助过一些创业型企业从无到有的建立品牌。公司的模式是坚持小而美的团队、所有精力集中服务已签约客户,不比稿、踏踏实实做好设计,精益生产、不出次品的原则,以案例说话,只有项目部没有专职的业务员也没有客服部。所有人做所有事,只为相互信任的客户提供设计。……更多介绍和案例可以登陆我们网站了解。

MISA:在创业的话题中,大家经常会谈论到比如:怎样维护客户关系、怎样谈业务、怎样搞定客户签约之类的,这些方面您能分享一点经验吗?

答:  对,有时我们遇到同为创业中的同行聚在一起,大家都是不停的讲这些话题;特别是有些创业者是客服出身的,总是能听到他们讲各种又是动用回扣、又是陪客户吃喝、暗中竟标之类的各种高超的技巧最终赢得客户的辉煌故事;而且常把我们设计师出身创业的人不会公关客户之类的各种批评。其实我个人倒不这么认为,有时也想想,他和他的公司这么牛B那为什么还要每次谈项目都要如此的费劲呢?《孙子兵法》先胜后战、讲善战者无勇功无智名、不战而屈人之兵,换句话就是不知不觉地拿下了胜利,哪需要这么多的“出生入死”的故事呢。

所以我觉得主要还是把设计做好吧,战略学讲社会价值论,而我们唯一的价值就是我们给社会提供的产品,所以产品是最重要的。营销4P,产品为首,而我们的“产品“就是设计;这是我个人对这方面的理解。

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MISA:好的,分享的很详细,下面问几个比较简单的;

对于商业与艺术,你的观点是?你的灵感是如何来的?没灵感时怎么办?

答:  设计源自于艺术,服务于商业,所以不考虑商业的设计,我个人觉得价值有限。灵感可能还是靠平时多找参考、多学习和积累吧,市场跑得勤,设计才能行;设计差不差,市场会说话。所以多找参考,多跑跑市场。

 

MISA:好的,最后您对于想往设计这条路奋斗的年轻设计师们有什么建议?

答:  其实我也还很年轻,都是同路人;认真说吧。如果是对设计有足够的热爱,那就得保持信心前行,我知道很多人转行,都是因为没信心继续前行,我觉得不管什么样的出身,都没有关系,只要肯学习,一样可以学好设计。另外一点我通常建议设计师朋友学习阅读时不要只看图学习,因为设计类书籍大多全是图片,所以养成了设计师只看图的阅读习惯,根据我个人体会其实很多时候看文字能学到的比看图所学到的更多;就好比我们现在这篇文章,一定也是文字的价值远远超过下面那边作品图片的价值。

 

MISA:非常感谢!下面是品壹广告的一些案例展示给大家: